Biedrības “Terra Nova Vitae” vidēja termiņa darbības stratēģija 2025. -2028.gadam

Biedrība “Terra Nova Vitae” ir neatkarīga pilsoniskās sabiedrības organizācija, kas dibināta 2017. gadā un īsteno sekojošus mērķus - sabiedrības izglītošana, jauniešu iniciatīvas un līdzdalības sabiedriskajā dzīve veicināšana, starppaaudžu un kultūru dialoga veicināšana un atbalstīšana, brīvprātīgā darba veicināšana un atbalstīšana, veselīga dzīvesveida veicināšana un popularizēšana, kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas un popularizēšanas pasākumu veicināšana un atbalstīšana. Šis dokuments nosaka biedrības attīstības prioritātes un mērķus laika posmam no 2025. līdz 2028. gadam, balstoties uz organizācijas vīziju, misiju un mērķiem, kas publiskoti biedrības mājaslapā.

1.   Vīzija

Veidot sabiedrību, kurā katrs cilvēks apgūst prasmes mūža garumā izzināt sevi, izzināt pasauli un izzināt ekoloģiskus veidus kā mijiedarboties ar pasauli, izmantojot labāko kultūras un paaudžu atstāto mantojumu un cieņpilni papildinot ar savu pieredzi.

2.   Misija

Iedvesmot, atbalstīt un izglītot cilvēkus gūt daudzveidīgas zināšanas, prasmes un pieredzi, kas veicina veselīgu zinātkāri par sevi, sabiedrību, pasauli, to potenciālu un ekoloģisku savstarpējo mijiedarbību. Organizācija rada iespējas, kur cilvēki dažādos vecumos un kultūrās var satikties, sadarboties un augt, veidojot ilgtspējīgu un iekļaujošu sabiedrību.

3.   Stratēģiskie mērķi 2025. – 2028. gadam

Mērķis 1. -  jauniešu iniciatīvas un līdzdalības sabiedriskajā dzīve veicināšana
Palielināt jauniešu iesaisti vietējās kopienas procesos, attīstīt viņu līderību un sociālo atbildību.
Rīcības virzieni -

  • attīstīt projektu laboratorijas – vietu, kur jaunieši var radīt un īstenot savas idejas.
  • Veidot sadarbību ar skolām un pašvaldību jaunatnes lietu struktūrām.
  • Piedāvāt jauniešiem mentoringa programmu ar profesionāļiem un kopienas līderiem.

Mērķis 2. - starppaaudžu un kultūru dialoga veicināšana un atbalstīšana
Stiprināt savstarpējo sapratni un sadarbību starp dažādām paaudzēm un kultūrām.

Rīcības virzieni-

  • Ikgadēji kopienas sarunu vakari par starppaaudžu pieredzi.
  • “Stāstu tilts” – vecāku, bērnu, jauniešu un senioru kopprojekts par dzīvesstāstiem.
  • Kultūru dialoga darbnīcas vietējā un starptautiskā līmenī.
  • Sadarbība ar mazākumtautību organizācijām.

Mērķis 3. - brīvprātīgā darba veicināšana un atbalstīšana
Izveidot strukturētu brīvprātīgo kustību un palielināt brīvprātīgo iesaisti biedrības aktivitātēs.

Rīcības virzieni-

  • Piedāvāt regulāras brīvprātīgo iespējas projektos un pasākumos.
  • Organizēt brīvprātīgo pateicības dienu.
  • Sadarboties ar skolām, universitātēm un NVO brīvprātīgo tīklos.

Mērķis 4. - veselīga dzīvesveida veicināšana un popularizēšana
Veicināt sabiedrības izpratni par fizisko, emocionālo un garīgo veselību, radot pieejamas aktivitātes visām vecuma grupām.

Rīcības virzieni-

  • Regulāras fiziskās aktivitātes: pārgājieni, nūjošana, joga, ciguns, velo braucieni.
  • Psiholoģiskās/mentālās veselības darbnīcas, meistarklases un lekcijas.
  • Sadarbība ar veselības speciālistiem un sporta aktivitāšu īstenotājiem.

·       Veicināt iedzīvotāju savstarpējo uzticēšanos, pašorganizēšanās spējas un sociālo saliedētību.

·       Organizēt regulāras kopienu sarunas, domu apmaiņas diskusijas un terapeitiskās atbalsta grupas.  

·       Izstrādāt jaunus mācību materiālus, metodikas, programmas un praktiski pielietojamu rīkus/instrumentus,  lai sniegtu atbalstu dzīves kvalitātes uzlabošanā un uzturēšanā.

Mērķis 5. - kultūrvēsturiskā mantojuma saglabāšanas un popularizēšanas pasākumu veicināšana un atbalstīšana
Stiprināt vietējās kopienas saikni ar kultūrvēsturisko mantojumu un veicināt tā saglabāšanu.

Rīcības virzieni

  • “Mantojuma dienas” – ekskursijas, lekcijas, darbnīcas ģimenēm un interešu grupām.
  • Vietējo un pasaules kultūrvēsturisko objektu dokumentēšana un stāstu vākšana.
  • Sadarbība ar muzejiem, arhīviem un kultūras centriem.
  • Ģimeņu, jauniešu un bērnu iesaiste mantojuma pētniecībā.

Organizācijas labas pārvaldības principi

Administratīvā kapacitāte

  • Izveidot skaidru iekšējo struktūru un pienākumu sadalījumu.
  • Attīstīt projektu vadības kompetences.
  • Nodrošināt regulāru finanšu plānošanu un pārskatāmību.

Finansējuma piesaiste

  • Ikgadēji pieteikties valsts, pašvaldību un ES fondu programmām.
  • Attīstīt ziedojumu un atbalstītāju tīklu.
  • Veidot partnerības ar uzņēmumiem.

Komunikācija un publicitāte

  • Izveidot vienotu vizuālo identitāti.
  • Attīstīt sociālo tīklu komunikāciju.
  • Cieņas un pieejamības principa ievērošana.
  • Veidot regulāru jaunumu izplatīšanu (newsletter).

Stratēģijas īstenošanas uzraudzība

Stratēģijas īstenošanu un mērķu sasniegšanu uzrauga biedrības Valde. Reizi gadā, noslēdzot finanšu gadu, tiek veikts stratēģijas progresa izvērtējums, ja nepieciešamie veikti uzlabojumi metodoloģijā, kā arī mērķu aktualizācija. Izvērtējuma rezultāti un sasniegtā izmērāmā ietekme tiek atspoguļota biedrības ikgadējā darbības pārskatā.

8. Stratēģijas spēkā esamība

Dokuments ir apstiprināts un stājas spēkā ar 2025. gada 1. janvāri un ir spēkā līdz 2028. gada 31. decembrim.

DOKUMENTS APSTIPRINĀTS:

Biedrības “Terra Nova Vitae” Valdes priekšsēdētāja:
 Santa Ķempele

Rīgā, 2025.